烟草在线—吸烟有害健康！

指导专业化分级人员、解答分级工的疑问，把关烟叶分级质量。结合烟叶收购的进度和实际情况，验级员和质管员对分级工进行不定期现场培训指导，确保分级质量，

“两督查”。要求把整改任务落实情况和建章立制工作作为督查工作的重点，从严督导、从严要求、从严把关，确保各项整改任务不折不扣落到实处。要求各牵头部门对整改落实情况采取一定方式

公正。　　三是严格把关收购质量。要牢牢把握好烟叶收购等级质量标准和收购底线，加强质量管理、现场管理，防止质量标准放宽、质量管理放松、思想意识松懈等不良现象发生。　　　四是

指导专业化分级人员、解答分级工的疑问，把关烟叶分级质量。结合烟叶收购的进度和实际情况，验级员和质管员对分级工进行不定期现场培训指导，确保分级质量，

配合下，结合本地工作实际积极总结过往烟基建设工作经验，加强组织领导，搞好部门配合，坚持“政府领导组织，烟草主导把关，

的思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险，由各岗位员工对照各自岗位的廉政风险点进行自查自审，在各科室考评员进行复查复审的基础上，再交由科室负责人审核把关

、会计工作的关键节点和薄弱环节，结合各单位烟叶生产、卷烟营销、专卖管理等工作实际，有的放矢，突出重点。　　会议要求按照落实责任、分级负责、分口把关的原则细化

，承接好中央、省局、市局的整改内容，把整改落实、专项整治、建章立制工作有机结合起来，确保措施看得见、摸得着、可实施。对制定的“方案”和“计划”将严格审核把关

的质量管理文件和标准做了认真宣贯，旨在使车间员工紧绷质量这根弦，对质量把关时刻不放松。　　通过培训学习和考试评比，员工表示收获颇多，在今后工作中将抽出

、相关整改问题清单及制度建设计划、相关表格。审议着重从问题具体表现是否到位，整治措施是否具体、可行，责任领导、责任部门、整治时限是否明确等方面进行了严格把关。　　会议要求

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