烟草在线—吸烟有害健康！

，提高生产效率。　　2、精益工艺质量　　（1）参数管理方法改善　　对基层单位各工序的参数进行分类，不常用的进行密码锁定，常用的进行

率提高了1.07%，烘丝机出口水分偏差控制在0.15以下，增加制丝产能约2万箱，实现了工艺、质量的预定目标。　　各车间在确保设备的正确使用、精心维护、科学

;静下心来踏实学习，主动利用业余时间，认真学习制丝工艺质量知识、操作规程等，并将这些设备理论知识、工艺质量知识运用到平时的工作中，不断增强自己

改造和质量水平提升，更好地支撑高档卷烟产品加快发展。特别是要加强流程管控，提升生产制造水平。狠抓现场管理，提升精益生产管理水平。强化工艺质量过程管理

针对当前生产工艺需要，开展课题攻关。今年全厂共开展了八个课题攻关，四个生产车间均开展了课题攻关，解决了工艺、质量、设备、安全等方面的难题。　　五是积极探索

的一贯作风。山东中烟四家卷烟厂制定《品牌合作生产实施方案》，对合作生产过程中涉及的计划安排、设备保障、过程监控、工艺质量控制、员工培训、原辅材料供应等方面做出具体规定，严格尊重品牌

了一支跨部门、跨单位、产学研相结合的专家团队，启动了“中华”品牌系列标准研究的科技项目，最终形成了以“中华”产品标准为核心，以原料、配方、工艺、质量、材料、检测

有限责任公司在青岛卷烟厂召开“泰山”质量专题会，启动质量提升专题研究，着力推动公司2011年“百万泰山”工程目标实现。围绕做好“泰山”品牌工艺质量提升工作，公司

转型应用，宝鸡卷烟厂在工艺质量、生产计划、设备预防性维修、虫情监测、无线通信、IT运维等领域引入大数据、数字孪生、机器视觉、智能报表新技术。通过大幅提高数据开发利用水平，制

提出的“四强”党支部创建要求，持续加强基层党组织建设。二要抓好产品质量。产品在市场上有无竞争力，质量是关键。工艺质量控制只有进行时，没有完成时，

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