烟草在线—吸烟有害健康！

分成设备管理、节能减排、资料管理三个检查小组工厂进行了全面的考核检查。检查组的各位专家，本着从严从细、认真负责的原则，深入生产一线，对车间的设备运行、设备保养

，吃苦耐劳、扎实肯干的烟技员队伍充实到烟叶生产一线。通过选送深造和在职培训等方式，不断提高现有烟叶管理人员的综合素质。三是积极创建“汉江源”特色优质烟叶核心示范园区，充分

员工素质，增强企业活力。　　一是要充分认识群众性岗位竞赛对提升员工队伍建设水平的重要作用。企业最大的创造力来源于哪里？就来源于人民群众，来源于生产一线

一线；通过加强抗旱技术攻关，着重针对干旱条件下烟叶的管理、采收和烘烤等环节，有的放矢地集成一套抗旱生产技术。大旱导致部分烤烟整株枯死　　　稳定情绪　加强

;也不能一成不变，那样僵化也不利于发挥其作用。绩效考核方案往往具有很强的利益导向性，比如可能侧重技术研发、生产一线等等，在总体框架基本不变的情况下也需要

和烟农进行了长时间的交流，向他们详细询问烟叶标准化生产相关知识，以此来进一步了解该县烟叶生产一线对标准化的宣贯及执行情况。参观大棚综合利用　　自2008年起，

的技术中心“下放”到宝鸡卷烟厂。“技术人员不贴近生产一线，只在办公室里闭门造车，怎么能开发出好产品？”在多次会议中，陕西中烟党组书记、总经理陈晖

，为完成全年烤烟生产各项任务打下了良好基础。各级干部切实转变思想认识和工作作风，深入生产一线助农移栽。市、县（区）、乡（镇

），对当前烤烟抢节令促移栽工作进行督导调研。各督导调研组通过8天时间，深入全省100个种烟县（市、区）的烤烟生产一线，

;的烤烟生产一线，查育苗、查整地、查移栽，走访烟农，与基层干部座谈交流，督促指导烤烟移栽工作，全面完成了督导调研任务。4月28日

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