烟草在线—吸烟有害健康！

”，完善“日调度、周例会、月总结”等制度，共同开展市场监管、信息分析、客户服务等工作，全面优化监管效能。四是打好“普法宣教”拳，增强法治意识。建立“线上

。过程中，审计人员了参加监理例会，询问工程进展中遇到的问题、在会上提醒施工单位务必重视春节前农民工工资发放到位，避免引起法律纠纷；提醒施工方和我

近期，陕西中烟工业有限责任公司旬阳卷烟厂多项措施推进质量管理全员化、专业化、精细化、常态化。一是抓标准执行，夯实质量管理基础。充分利用班前例会、现场督检等形式

加强对员工的安全教育，提高员工的安全技能。二是加强冬季安全防火教育，把预防煤气中毒知识给员工宣传，利用员工大会、部门例会等形式让员工学习用火、用电等方面

，为下步营销工作精准决策提供可靠依据。三是依托“小协同”，凝聚内部管理“大合力”。深化基层服务站“一体化”运行模式，压实“专销例会、协同拜访、信息反馈”等工作机制

零售户经营销售动向，实现精准打击。三是在专销协同上“融合”发力。依托 “四员联动”，定期组织专卖、营销、配送人员召开协同例会，从客户、品牌、订单、卷烟流向等维度

、内管、配送三支队伍协作，利用日晨会、周例会、月总结等工作机制，及时对拜访中发现的线索及案件信息进行交流分析，逐条制定防控措施，打造“信息分析

，持续提升工作质效。三是共享+协同，凝聚工作合力。深化基层服务站“专销协同一体化”运行模式，压实专卖、营销、内管、配送四员日沟通、周例会、月总结“三项

”行为“亮剑”，严防基层“微腐败”。教育引导“明底线”，贯通知责明责“传导链”。淮北市局（公司）将“小微腐败”警示教育作为干部员工培训、工作例会

问题进行讨论交流，对不能立即整改的或制约绩效提升的瓶颈问题，及时转化为攻关课题或岗位创新项目。聚焦协同配合。以基层服务站工作例会为着力点，严格遵循“双向反馈

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