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都有学习技术和提高技能的愿望。学到的技术和技能就一定会通过某种方式表现出来。这种表现方式就是能量的释放。但释放是有条件的。如果这种能量的释放是在企业有序组织下进行的，群众的能量就会转化

内控制度建设。二要进一步提高技能水平。突出加强技能培训，按照技能设置岗位、落实报酬，充分调动基层一线员工的积极性和创造性，激发他们干事创业的热忱。三要进一步增强

，将以高层次、高技能人才培育为重点，以重大科技专项和重点技改项目为载体，不断完善选用人才的体系建设；七是注重发展品牌文化，凝练品牌之

县级局创建工作的特色，使创新与“创建”活动实现一体化。　　七抓队伍建设，实现创建长效化。　　要以提高技能鉴定通过率为目标，建立起制度化、规范化的专卖人员

机制。建立附属产业灵活的用工机制，注意发现、培养、储备、引进多元化经营管理人才。健全培训教育体系，以高层次、高技能人才培养工作为重点，进一步加大人才培养投入

题目所要考核的关键点，影响了得分。专卖管理岗位提高技能的重要途径就是要在日常工作中，切实按照岗位工作流程，规范操作，熟练运用，把

畅通、横向贯通的人才发展体系。　　第二，要营造人才发展环境。把国家局和集团重点课题作为锻炼人才的平台；加大高层次、高技能人才选拔使用力度，促使更多的优秀人才

队伍，注重在实践中培养和造就一批高技能人才队伍，提高生产技术水平；培养百名技术管理精英，不断提高技术水平、管理能力、学习能力和创新能力。张树峰说

;拓宽视野、提高技能。　　三是实施差别化培训。针对烟农技术掌握的熟练情况及烟叶生产管理过程中遇到的不同问题，本着“切合实际、形式多样、先进实用、讲求实效”的原则，我们可以有

高技能、高技术、高管理的员工队伍；四是努力提高经营管理水平，做好生产调度、人员调配、原料保障、设备改造等各项工作，保证目标任务的圆满完成；五是合力

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