烟草在线—吸烟有害健康！

管理工作的人员共80余人参加培训。　　培训采用混合式培训学习方式，线上线下相结合的形式进行。主要讲授心理学的基本理论和框架，员工情绪管理、压力管理，营销人员

，推动专卖工作有效落实和持续提升；四是强化协作精神，面对困难和压力，要有众人划桨开大船的精神，要有党员干部争当鼓手的担当，层层

，确保卷烟销售平稳增长。　　一是切实树立销售信心，加大服务客户力度。针对当前卷烟销售下行压力增大的情况，全体员工要统一思想，提高认识，

考核，力争实现零断流目标。　　一是强化设备点检与预防性维修。在生产任务重、压力大的情况下，积极协调生产安排，为计划检修腾出时间。检修前，认真

;对不执行或不规范执行《准则》和《条例》的严肃问责，用监督传导压力，用压力推动落实，持续释放执纪必严的强烈信号。

的方式进行，主要围绕全厂消防自动报警和灭火系统设备设施、消防设施器材、锅炉、叉夹包车、电梯、压力容器、压力管道、行车、总变配电设备、生产现场配电设施、用电线路等方面展开检查评价。　　通过对

电气设施专项检查。主要检查锅炉、压力容器、压力管道及地下蒸汽管沟安全附件及保护装置的配置和运行是否符合相关法规和标准要求；生产设施、设备的绝缘、配套装置、电气线路是否存在老化或超期使用

和疏缓压力的方法等内容，深入系统地讲解如何在工作、生活压力较大的情况下，保持阳光心态、维护心理健康。职工们根据老师的提问，踊跃回答，并分享自己

、批次多等诸多方面带来的压力，人才的储备迫在眉睫。为保证生产设备的正常运行，提高设备的有效作业率，南通烟滤嘴公司维修组全面推行“师带徒”模式，一对一

多等诸多方面带来的压力，人才的储备迫在眉睫。为保证生产设备的正常运行，提高设备的有效作业率，维修组全面推行“师带徒”模式，一对一培养青年维修工

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