烟草在线—吸烟有害健康！

，通过学习从根本上医治能力平庸，年终考评以工作业绩论“英雄”。　　二是抓管理比业绩，治疗“懒”。用“目标管理”、“日清管理”处方，治懒洋洋、慢慢腾腾

;强化基础设施建设，改善烟叶生产条件五个方面作了具体安排部署。　　会上，大坡乡人民政府乡长与各村委会书记签订了《2012年烤烟生产收购目标管理责任状》。大坡乡四班子领导

规划，把烟叶生产作为促进农民持续增收和加快农村发展的支柱产业来抓；要进一步强化目标管理，做到目标早分解，面积早落实，政策早宣传

目标管理、执行力、综合安全管理等方面代表班子作了述职述廉报告，对个人2011年履职情况进行了述职述廉。厂领导班子其他成员也分别作了个人述职述廉报告。随后，会上与会的干部及

，认真贯彻独具凉山特色的“方针目标管理+定额管理”的基础管理体系，不断提升基础管理水平；四是要着力打造规范有序的发展环境，在严格规范上重点突破

管理的各个环节和广大员工心中，建立廉洁文化建设目标管理、考评激励机制，实行权力问责制，把党风廉政责任制落实到岗位，营造“尚清廉”、“干事业”的氛围。

；质量稳、收购稳、秩序稳，圆满完成了“保总量、提质量、上结构、促增收”的既定目标任务。　　一是通过实施目标倒逼管理、任务倒逼责任人、督查倒逼落实“三个倒逼”目标管理

》，并将创建“优秀烟叶收购站”评价标准的总体要求、设施设备、现场管理、质量管理、队伍建设五方面活动内容纳入目标管理，逐一对照考核，深入推进创建活动的有序开展

；质量稳、收购稳、秩序稳，圆满完成了“保总量、提质量、上结构、促增收”的既定目标任务。　　一是通过实施目标倒逼管理、任务倒逼责任人、督查倒逼落实“三个倒逼”目标管理

。　　会议主要内容：一是全文学习了《中共马龙县烟草专卖局委员会关于做好2011年党员民主评议、支部目标管理考核和创先争优评先工作的通知》（曲马烟党〔2011〕23号

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