烟草在线—吸烟有害健康！

，强化基础管理工作。建立科学、可操作的目标管理指标，完善目标管理体系，并将目标指标纳入绩效考核管理，对各股室进行年度优秀评比，树立部门标杆

;开展专题研讨和征文评比等活动，在全系统形成学习法律、研究法律、探索普法的良好氛围。三是把宪法、专卖法律法规宣传与干部职工法治教育培训相结合，抓住关键节点，采取

和巩固烟草专卖制度”主题，分别进行了专题研讨成果汇报，分享交流了学习心得。培训班还向综合评比出的12名优秀学员颁发了荣誉证书。　　省局（公司）人

干部励志名言、开设道德讲堂、评比先进科室等活动，引领专卖人员培养强烈事业心、高度责任感和由衷自豪感，增强专卖办凝聚力、向心力和战斗力，树立“和谐、文明、高效

责任人和处理期限，如果限期内解决，红色卡片就取消掉；若未限期解决，红色卡片一直留在信息板上。每月精益部门都开展红色卡片评比，合理

，做到每日一分析、每周一汇报、每月一评比，并在每月专销联席会上将投诉情况向基层服务员工通报。　　　加强督查考核。执行基层服务站、部门、督查考评中心三级考评考核机制，

中明确所有精益改善活动除了可以参加精益项目、改善评比外，只要在项目或提案成功验收中确定存在可量化业绩的，均可按可量化的年创值3%给予项目实施奖励。虽然看起来奖励额度不高

、改善评比外，只要在项目或提案成功验收中确定存在可量化业绩的，均可按可量化的年创值3%给予项目实施奖励。虽然看起来奖励额度不高，但这是一次大胆的尝试

高潮已经掀起。据悉，围绕当前的工作重点，县烟叶分公司近期将开展观摩评比、环节考核、清棵定亩、重点督办等工作，确保各项工作落实到位。

;科学合理进行对标评比。　　　　二是精细总结计划，服务点对点。按照营销序列标准化工作流程，要求客户经理每日下班前如实填报当日服务项目，并对当日服务进行简要小结

烟业智汇