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的决策提供可靠依据。　　二是深化内部监管。以内管委派制为契机，以信息技术为支撑，以专销联席会议制度为载体，以线路走访、配送抽查、突击检查为主要手段

;完善联席会议制度，实现由单一专卖执法向综合治理转变，形成各方齐抓共管的工作格局。

、进取心和执行力。　　四是狠抓内部监管。充分发挥内管软件实时监控作用，确保内管工作制度化、规范化、日常化和痕迹化，坚持召开内管联席会议，对月度经营数据核对

”联席会议、联合办案、信息共享、齐抓共管长效机制。由县政府牵头，组织公安、工商等执法部门联合行动，不定期召开市场监管分析会、案件查处通报会等。　　三是激励零售户自我监管。激励

　　烟草在线宝应消息　　为进一步保证辖区卷烟市场的规范性、有序性，近日，江苏宝应县局（分公司）在月度管销联席会议上，对专卖与营销

平”各项工作显成效，目前全县卷烟销售进度已从年初的全州第六位上升到全州第四位。　　一是继续深化专销联席会议制度。坚持每周专销例会，每周汇总专销市场动态，分析市场

，增强执法合力。继续巩固完善联合执法机制，积极争取各级党委政府领导和有关部门支持，发挥好规范烟草市场秩序联席会议的牵头、协调作用。加强与公安、工商、邮政、商务

，使各项工作跨上了新台阶。　　一是加强专销结合。多次召开专销联席会议，研究新问题，采取新举措，对全市卷烟入网商户一户一码执行情况、持证情况

，建立与公安、交通、工商联合工作机制和联席会议制度。持续搞好卷烟零售商户动态管理，抓好高低档卷烟市场治理，全面提升市场监管水平。　　四是推进依法行政。切实抓好“六五

市场监管。　　一抓管理制度。进一步卷烟市场监管制度和流程，建立和完善了市场监管每月报告制度、联席会议制度、案件报告制度、信息交流和通报制度、联合调查和办案制度、举报投诉处理制度

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