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。健全“三重一大”集体决策制度、党组议事规则和决策程序，发挥投资、薪酬、预算三个委员会的作用，强化审计监督，增强企业内部防范和控制能力。　　五是突出重点领域

公开，确保科学决策、民主决策、公开透明运作，做到监督日常化、制度化、规范化，强化事前、事中、事后监督。　　

》及其实施办法的学习，逐步建立党风廉政教育联系会议制度，通过廉政教育，使全体党员干部从思想上筑牢拒腐防变的防线。二是抓决策部署落实，确保执行到位

引领力、战斗力、创新力、发展力、形象力强的干部队伍。强化民主集中制的落实，保证“三重一大”事项的民主科学决策，提高领导班子决策能力，在班子内部形成“思想上同心

做好重要活动服务。　　抓好督办工作，努力促进公司决策部署贯彻落实。全年共筹备职工大会、安全会议、局长、经理办公会等重要会议90余次。对需办理的文件、会议议定的事项和领导的批示采取多种形式

。一是切实加强依法行政工作的组织领导，做到依法决策，科学决策；二是广泛开展法制宣传、学习培训活动，有效地提高了专卖执法人员的依法行政意识

，振奋了精神，进一步坚定了对工作的信心和决心。与会人员一致认为，落实好国家局、区局、市局（公司）党组的决策部署，重在市场

的工作密不可分，同时也验证了集团“百万千亿”战略决策非常及时、正确。他要求市场营销中心，继续扎实推进精准营销，把精准营销作为“中华”实现“百万千亿”的最重要抓手

;构建了科务会制度，为员工参与企业管理和决策提供更加良好的载体和平台。市局（公司）加强对员工开展深度化专业培训，使他们成为该领域的能手，

;既有中层干部，更侧重一线、基层员工，采取单位或部门推荐、职代会投票、市局（公司）党组确定层层递进的方式产生，充分发挥民主决策

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