烟草在线—吸烟有害健康！

;会议回顾总结了前三季度的卷烟销售工作，分析了当前销售工作的不足与困难，并就下一步销售工作进行了安排部署。　　会上，市场经理通报了今年1-9月的卷烟销售情况

;梳理工作流程，突出工作重点。形成客户经理、市管员前台执行目标，市场经理、专卖所长中台调度目标，系统后台监控目标的工作机制。　　根据“135”平台质量目标监控

客户经理、市场经理、品牌经理三个工作法的协调运转，及时调整、充实、细化服务策略，提高服务客户的针对性和有效性。实施“135”工作法软件的二期开发，完善软件功能

、营销、综合保障部门人员组成四个综合工作检查小组，分别由正副职领导、专卖科长，市场经理四人率队，从8月31日开始，深入客户经营地点，

会，安排部署下一步“七匹狼”品牌营销和培育工作，力争圆满完成“七匹狼”销售任务。区营销部分管领导和全体营销人员参加了营销沟通交流会。　　在每次沟通会上，市场经理通报

;城区客服部主任、市场经理连同对应辖区的客户经理在联系好货车，并把要派送的烟柜全部装车以后，就开始了当天的烟柜派送工作。　　根据路线安排，第一站是麻园路周光勤

零售户经营卷烟信心。二是加强沟通，了解零售户服务需求及经营困难。客户经理必须实地走访服务区域内所有卷烟零售户1次以上；市场经理实地走访客户数不低于其服务区域客户总数的10

助品牌，娇子（龙凤珍品）、娇子（小天子）为潜力品牌。　　三是通过调研情况对品牌发展趋势进行认真分析，要求市场经理对

等方面深入挖掘内涵，提炼亮点特色，形成自身的品牌，达到树立典型标杆，发挥示范作用的目的。在营销工作上，客户经理、品牌经理、市场经理要

;的真龙品牌培育工作在经过前期近半个月的动员、策划及准备后在辖区内全面铺开。　　本次座谈会由城区营销部市场经理黄晓丹担任主讲，邀请了各乡镇所在地镇上的经营户参加，通过朴实

烟业智汇