烟草在线—吸烟有害健康！

》等7项制度。公司要求，此次修订工作一要重优化流程。根据公司组织机构调整及部门职能变化情况，重新梳理公司人力资源管理流程，减少多余环节，整合可并

功能为核心，优化监管制度，整合工作流程，注重工作实效，努力形成内部监管工作的全员化、制度化、长效化。　　三是切实加强“优秀基层建设”。认真贯彻

采购作业、体现统计分析核心价值、实现精细管理、实现资源共享和信息整合、推进办事公开民主管理工作具有较大的应用意义。　　根据通知要求，各单位（部门）从正式使用

系统整合渠道、品牌和客户资源，加大新市场的调研与开拓力度等各项措施，目前“中南海”品牌已进入14个国家和地区的8个有税市场和12个免税市场。下阶段，上海烟草将

的宝贵经验、是行业新时期应对复杂形势的必然选择、是云南中烟的历史责任和做大做强的重要保障角度，要求各单位必须更加重视内部规范工作，通过2至3年的努力，从整合

问题走市场，进一步验证数据分析的准确性；整合信息数据，逐步构建起简单、实用、高效、科学的市场综合监管体系。

和卷烟经营技巧进行了全面总结。　　此次培训进一步提升辖区零售客户经营能力和强化规范经营奠定了理论基础。同时，为工、商携手整合优势资源共同为零售客户的成长和盈利能力的提升打下了基础。　　

规范运作的前提下提高运转效率；做强相关配套产业，加快现代物流建设，推进仓储业务整合；激发人力资源活力，完善绩效考核指标体系

；做好国家局标准化建设专题及其他八个专题成果的推广应用；持续提升现场管理和班组建设水平。　　此次会议还在模式和内容上进行了创新与整合，更加注重“解决突出问题、提高

客户经理加大宣传推介力度，提升上柜率。　　该卷烟系统整合减害、增香、提质技术；精选优质烟叶精心组方，突出烟草本香，达到香气醇和、烟气饱满、口感回甜

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