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，提前在2012年12月份收集辖区各单位（科室）2013年“三项项目”采购计划，并结合辖区实际情况，采取实地查证和多方听取各单位

;公司）和基层两个层面组织实施。基层层面，由各单位结合实际，组织对本单位劳动模范、先进工作者、离退休职工和因灾因病导致家庭生活困难的职工开展送温暖活动

考核。　　　考核组通过领导班子及成员述廉、民主测评、查阅台账等方式，重点检查了各单位党风廉政建设责任制的贯彻落实、党风廉政宣传教育、制度建设和落实、廉政监督工作、违法违纪惩处、纪检监察

方式关，确保“应招尽招”。各单位“三项工作”管理委员会作为决策机构，坚持将严把项目采购方式关作为一项重要职责，严格按照“应招尽招”、“能招尽招”的要求

》，安排部署全省行业专卖管理检查考核工作。　　《通知》明确了检查时间、检查方式等内容，并提出具体工作要求：一是提高认识、加强领导。各单位要高

。　　会议要求，各单位、各部门要高度重视，精心组织，确保三联动工作取得实效。一要加强联动指导。要建立协调沟通和指导监督工作机制。二要突出工作重点，三联

，激发全系统各单位（部门）和广大干部职工的创优活力与热情，切实把“全面创优、全程评优、全员争优”这条主线贯穿创优活动的始终，扎实推动创优

）提出四项工作要求，以更加有效地提升卷烟市场监测水平，为工商协同培育品牌、开展精准营销提供有力支撑。　　要求各单位充分认识做好卷烟市场信息采集与分析工作的重要性

。同时，对2012年卷烟经营情况及2013年卷烟主要经营指标预测进行调研，听取和征求了各单位的意见建议。　　各复查组通过听取汇报、查看相关资料、召开座谈会、走访部分

　　烟草在线浙江消息　　2012年以来，浙江省烟草专卖局（公司）系统各地区各单位围绕“卷烟上水平”目标任务，精实管理，创新

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