烟草在线—吸烟有害健康！

工作中的热点和难点问题，利用“质量月”活动平台，组织攻关队伍，集中力量攻坚，紧盯隐患不放松，利用PDCA工作法循环持续验证整改效果

采取的措施进行PDCA循环验证，并形成辅材供应链风险分级及控制措施、辅材质量信息交流制度、工作联系单制度等，实现有记录、成体系，确保措施长久有效。

PDCA质量管控闭环。二是利用多方面数据对质量指标进行分析和对比，查找出存在的问题、提出改进的建议，做出工艺技术参数的优化，实现由指标控制向参数控制的转变

。围绕设备的日常生产运行状况，以提升质量、提高效益、减少浪费为出发点，按照PDCA闭环的原则，综合运用现场观察、岗位评价、目标分析等方法，查找

近期，河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂从“物”的状态、“人”的因素及设备改造提升入手，切实做好设备保供工作。漯河卷烟厂采用PDCA工作法，记录设备运行

线路优化的合理性。三是突出重点，提升质效。坚持事前预防维保、事中应急处理、事后技术总结的PDCA闭环管理，组织人员和运维服务团队开展仓储设备设施以及分拣线设备设施全面巡检

;按照PDCA模式不断持续改进，为工厂安全生产标准化年度复核合格奠定基础。

，优化质量风险保障机制；紧盯质量管控纠错，以提升质量、提高效益、减少浪费为出发点，按照PDCA闭环管理的原则，综合运用现场观察、岗位

，扎实推进各项试点工作和课题研究；坚持问题导向，运用PDCA工作法，聚焦课题研究的创新性、实用性、可复制性，围绕重点、难点、痛点谋划创新

和计划性。严把过程环节。严格按照小组活动计划表和“PDCA”程序开展课题研究活动，合理运用QC工具和方法，做好各阶段相关工作资料的积累和留存，通过有效的过程管

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