烟草在线—吸烟有害健康！

，通过“五个不放松”扎实做好卷烟营销工作，全力推动卷烟营销上水平，为稳销量提结构奠定坚实基础。　　一是紧盯销售目标不放松，切实跟进销售进度。主要

部门的沟通交流，切实把思想和行动统一到讲话精神上来。二是抓好卷烟营销工作。重点加强终端建设工作，积极关注销量和销售进度两个重点，针对辖区市场变化，

销售进度及与同期对比情况。　　会议要求，当前卷烟销售工作任务重、时间紧，全市系统要发扬“5+2”、“白+黑”工作作风，统一思想

，分重点逐户采取“紧跟”、“紧盯”上门落实任务。每日下午召开碰头会，将当日的销售进度、重点大户销量落实情况收集整理向攻坚小组汇报，并根据每天的销售进度、金圣系列

;凝聚思想力量。召开职工大会，开展“决战娇子、甩开膀子”活动动员，要求全体员工集中精力，攻坚克难，努力追赶“娇子”销售进度，切实增强

。　　一是营销部根据上级部门季度下达的考核目标，有计划的将目标值分解到每月、每条线路，并以信息发送的形式进行日销售跟踪，实时告知员工培育品牌销售进度和工作重点

工作思路及需协商解决的问题。　　会议指出，2013年元月至4月份，卷烟销售同比虽有较大幅度的增长，但低于全市销售进度，要求专销部门要落实“三抓四要

、局（分公司）。将于二季度不定期走访市场，对各分公司的销售进度密切关注，及时监督，有效指导。　　二、坚持垂直管理，

;会议由营销部副经理王存扬主持。　　会议第一项，首先由市场部主任孙峰对金圣、万宝路等当前九个责任品牌及低档卷烟的销售情况进行通报分析，并有针对性的做好卷烟销售进度点评

省局（公司）余云东局长、杨经建副总经理的批示精神，结合文山实际，切实采取六项措施抓好全州卷烟销售工作，努力实现卷烟销售进度目标

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