烟草在线—吸烟有害健康！

工作。　　一是保持高度负责的态度。密切关注客户订货情况，及时走访了解销售异动客户情况，引导客户最大化使用货源策略，提高货源执行率，为提升全县销售

信”平台向零售客户、工业企业、消费者发布核心信息。　　一是面向零售客户，发布紧俏货源策略、客户测评、卷烟调控、订单执行、货款结算、送货路径跟踪等客户普遍关心的信息，落实

。在走访过程中，通过指导经营、货源供应、货源策略宣传、网上订货到位等一系列的客户服务工作，了解客户经营中存在的问题，有针对性的对客户进行服务，

。　　　二是关注高端市场，强化消费引导。一方面引导客户依照货源策略，积极订购畅销卷烟；另一方面指导零售客户化被动为主动的销售方式，主动向消费者推荐库存

细则开展客户宣传，引导客户进行品牌结构调整，主动订购金圣品牌，使金圣品牌货源策略执行率得到有效提升。　　三是注重工作实效。结合金圣品牌同期销售数据进行

;客户宣传活动，加强销售跟踪，努力提高客户货源策略使用率。　　三是抓好QC小组工作。QC小组工作要将品牌培育作为突破口，集思广益，不断提高品牌

低等边界市场下滑的主要原因。并据此采取了三个方面的具体措施：一是稳定市场价格，加强价格监管，鼓励零售户互相监督；二是调整货源策略，

;并对后期货源策略制定进行了商定。　　三是在营销管理层面，抽取样本信息点客户和新品投放目标客户，由区域副经理和营销中心副经理深入市场开展调研，为样本信息点

。“135”工作法应用以来，客户经理每天及时向零售户打电话或上门拜访，及时告知零售户当日货源情况，每月初向零售户发放货源策略供应表。对于某些卷烟品牌供应不足

，得到了客户的好评。同时获得了更多更准的市场信息，为下步卷烟营销货源策略调整提供了科学准确的依据也为下一步经营与专卖工作的顺利开展打下了坚实基础。

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