烟草在线—吸烟有害健康！

生产经营部检验接收。　　四是加强考核管理。将计划任务完成情况、原料检验利用率等指标纳入对相关单位的考核内容，年终按相关规定进行考核奖惩。　　　　

。积极开展经验交流活动，创新议事制度和监管制度，严格考核、奖惩分明。　　

，抓好实施环节，确保符合标准，同时制定考核标准，严格按照标准进行检查、评比、考核、奖惩。

》，明确了工作内容、推进时间以及责任人等。　　三是完善考核办法，严格考核奖惩。对原有的考核办法进行了进一步细化，及时跟踪网建工作进展情况，对进展

的一项重要内容，实施考核奖惩激励措施，营造积极向上的“比、学、赶、帮、超”写作氛围。

管理，做到烟苗下大田前防病治虫、剪叶控苗、炼苗时间“三到位”，确保高茎壮秆技术标准到位，保证100%壮苗、健苗进大田。　　四是严格进行考核奖惩，

责任人，以及交办、调查、审核、呈报、归档等工作环节的任务。《制度》实行三级考核机制，确定了任务分解、督察督办、考核奖惩等环节的工作方式；明确内管处为牵头部门定期

考核奖惩办法，通过对成功破获假烟网络案件的有功人员进行鼓励奖励，进一步激发专卖执法人员与涉烟违法犯罪分子“拼耐力、拼智力、拼实力”的主观能动性。　　三是紧抓市场监管不放

全员力量，严厉打击恶意窜货等涉烟违法行为，规范市场竞争秩序，提升零售客户整体盈利水平；严格考核奖惩，按考核制度落实好绩效考核工作

培训，增强烟农科学种植意识，为优质生产打基础。　　三是严格工作责任制，加强督办考核。按照冬耕冬炕时间工作要求，根据每位烟叶技术员片区工作进度严格考核奖惩

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