烟草在线—吸烟有害健康！

，自主运行，提升物流作业效率和效益指标；建立物流单独核算体系，抓牢物流非法人实体化运作本质；构建目标绩效管理体系，强化

培训，提升队伍整体素质。优化绩效管理体系，加强考核结果运用，激励职工干事创业。依托行业共同价值观和“情义”文化、“省身”文化，打造“真情·涌泉

分管领导对所分管部门绩效运行情况分别进行了点评，并就下一步绩效管理工作提出了意见，其他与会人员就绩效管理体系建设提出了相关建议。　　会议要求，一是要转变思想

绩效管理体系建设提出了相关建议。　　会议要求，一是要认清形势、更新观念。各部门要认清现代企业发展形势、行业发展形势、赣州烟厂形势及兴国烟厂形势，更新观念，

，进一步规范行政许可管理。　　四是深入推进精实管理，确保基础管理水平不断提升。突出深化用工分配改革，加快建立科学统一的绩效管理体系；突出“精准到位

了意见，其他与会人员就绩效管理体系建设提出了相关建议。　　会议要求，一是要改进作风、提高认识。在思想作风建设上要长抓不懈，通过思想教育、考核、工作检查落实

管理体系等方方面面，渗透到各项工作流程的关键节点，努力实现文化的“全面覆盖、全面融入、全面渗透”。　　　　

指标体系建设，进一步发挥质量目标的引领作用；三是切实抓好绩效管理体系深化完善工作，真正发挥绩效管理的激励作用；四是切实抓好对标创优工作，

鉴定为抓手，有效提高一线员工的持证率；要组织开展营销物流人员技能大赛，以赛促训，以学促工；要建立完善从业人员绩效管理体系

，具有很强的实用性。目前，生产保障体系、标准化体系、科技创新体系、绩效管理体系、企业文化管理体系、监督管理体系、数字化管理体系已通过部务会或专题会进行了文件发布；

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