烟草在线—吸烟有害健康！

。客户经理通过上门走访、电话回访等方式，对客户基础信息的进行逐一核查，确保客户信息的客观真实准确。利用“棋盘式”货源投放和135平台工作安排，有针对性地制定重点

花开富贵）市场销售动态，对订购了该规格卷烟的客户进行市场调查及电话回访，密切关注该卷烟销售动态、社会库存、市场价格等情况，及时收集市场及消费者

，用先进典型教育员工、鼓舞员工，增强队伍的凝聚力、向心力。　　加强卷烟配送管理。严格执行“五到位”配送服务标准，规范操作流程。实行电话回访零售户制度

经营管理的事前、事中、事后全过程监督。重点监管核查零售大户有无套购卷烟，虚拟订单，跨区销售等违规情况。以电话回访及实地走访的形式，检查是否拆单分摊、虚假入户

作流程，定期对辖区重点户进行实地走访或电话回访，查看销售数据、询问销售状况，了解客户经理工作情况，对经营行为进行有效的监督检查。

。采取实地走访和电话回访相结合的方式，向回访对象了解在受理、审查、发放许可证过程中对工作人员的工作态度和工作效率是否满意，确保行政许可依法、公平、公正、公开。　　四是完善

随机抽查零售户订货名单，通过电话回访与实地调查相结合方式，确保订单的真实性、可靠性。　　盯紧“配送”关。内管人员采取跟随跟车作业检查的方式，检查送货员是否

采取实地拜访当日订货零售户、发放有关娇子卷烟品牌的调查问卷、落实零售户订购娇子卷烟情况、电话回访等形式，对重点区域内的618户零售户娇子卷烟当周的销售情况和订购情况进行了了解和落实

，客户经理统一着装，佩戴工作牌严格按照调查流程选取调查对象，确保调查数据的可信性。　　四、实施全程监测，提高可控性。将本次调查工作与月度考核相结合通过电话

销售额、商定量完成率”为主的考核指标，以数据作为反映营销人员工作水平的最主要手段。　　　二是提升当前重点工作分值，加大市公司电话回访成绩所占比重，提升

烟业智汇