烟草在线—吸烟有害健康！

，牢固树立五大发展理念，以全国企业管理现场会为契机，广泛开展“精益营销、精益物流、精益专卖、精益财务、精益队伍”全员、全过程、全方位的精益管理，强化约束

了2015年物流管理工作的经验，介绍了2016年工作思路及物流精益化管理实施方案。

关注中心本部及各中转站冬季及特殊天气配送车辆安全工作，确保万无一失。三是进一步创新举措，加快科技物流、精益物流、人本物流的建设探索，为企业物流发展做出更大贡献

，推动物流精益化、标准化、一体化建设，终端服务水平实现全面提升。

建设，通过学习，掌握新技术，理顺新流程，落实新要求；二是强化物流精益管理，根据工作现状，科学调整工作流

，有效控制成本费用，进一步推进物流精益管理工作。特聘咨询师以及物流分公司、卷烟营销中心、信息中心相关人员参加会议。　　会上，物流分公司负责人就精益管理工作及

。　　调研组一行实地考察了物流中心分拣、仓库及办公现场，并与工作人员进行了交流。　　座谈会上，黄山市局（公司）就物流精益建设、队伍素质建设、多平台

，探索实施管理创新的有效路径”的思路，从“精益营销、精益物流、精益专卖、精益财务”四块内容来思考和撰写论文，鼓励“有思想，有方法”的员工运用智慧

、典型案例。围绕“精益营销、精益物流、精益专卖、精益财务”内容撰写论文，针对重点难点问题，探索实施管理创新的有效路径。

;确保课题在宿迁物流落地生根。　　一是统一思想，认识课题重要意义。开展集中学习，以消除浪费、优化资源配置、提升效率效益为目标，深刻理解课题对推动物流精益管理

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