烟草在线—吸烟有害健康！

科研和生产组织工作，在烤烟质量提升上下功夫，把品质作为烟叶工作的核心，走烟叶品质和卷烟品牌挂钩的发展道路。要积极探索土地流转、烟叶生产组织模式，

“1+1（3321）”的烟叶生产组织管理模式，重点建设烟水、烟地沃土、烟路、烟房、集约化育苗、信息化系统“六大工程”，进一步完善“烟草企业

发展。不断加大土地流转力度，推进户均适度规模种植。进一步推进和提升烟农专业合作社建设。规范基层烟叶生产管理，探索新型烟叶生产组织管理模式。　　六是严树大局，

、烟叶生产组织基础、烟叶生产队伍基础，努力推动烟叶发展转型升级。　　针对2018年烟叶工作，会议强调，要优布局，提高资源配置效率

;分步实施，促进协调发展。四是坚持有效整合资源，全面提升工作水平。不断改进和完善烟叶生产组织管理方式，优化业务流程，大力推进科技创新

技术学院副院长何明东、对外交流处处长凌军，州局（公司）副调研员程政文参加培训班并讲话。　　本次培训旨在提高全县烟农的整体水平，持续改进烟叶生产组织

;2016年攀枝花烟叶生产组织过程取消烟农小组，由烟技员直接对应管理、服务、指导农户；岗位履职新办法，由市局（公司）出台《烟叶工作人员

确定了“十三五”烟叶工作基本思路，强调要适应经济发展新常态，贯彻发展新理念，坚持现代烟草农业发展方向，推进烟叶生产组织方式转变，促进

，向质量效益型转型升级，创新烟叶生产组织模式，组织、指导11个乡镇烟农种植烟叶近5万亩，收购烟叶近9万担，实现烟农收入1.26亿元

，持续夯实产业发展基础；要加强合作社建设，推动烟叶生产组织方式转型；要以工业需求为导向，加强协作，切实提高原料供应

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