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京董事汇报工作，协调解决生产经营中遇到的难题，促进公司和黄金叶品牌加快发展。
河南中烟董事会全体成员、监事、非董事高级管理人员、董事会秘书、董事会办公室及公司办公室
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；在中层负责人队伍中，实行脱稿汇报工作、脱稿述职述廉等，引导大家思考问题。把第四次思想解放大讨论“回头看”活动，与生产经营和队伍建设相结合
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;汇报工作业绩，考核企业部署工作的落实情况。员工定期开展月度客户满意度调查，以客户的满意率检验服务工作的优劣。形成了覆盖整体的考核监督体系，形成严格执行纪律
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队伍素质；五是要加强联系，积极向县委、县人民政府和有关部门请示汇报工作，争取多方支持和帮助。
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，根据省局要求，针对春季卷烟打假破网工作，首先，甘肃定西市、县局积极主动向地方政府、卷烟打假打私工作领导小组汇报工作，深化与相关
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，全体党员监督领导干部在遵守政治纪律中的表现。中层定期召开月度例会，汇报工作业绩，考核企业部署工作的落实情况。员工定期开展月度客户满意度调查，以
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部门的沟通协调，主动汇报工作，最大程度地融入公路和铁路执法体制当中去，更加有效地遏制各种违法运输卷烟经营活动。
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开好局，努力成为四川重要的新兴支柱产业。一要坚定不移地贯彻落实国家局安排部署。及时向国家局汇报工作，争取更大的支持。二要扎实推进现代烟草农业发展。抓好农田水利建设，加大
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开展《采购环节各时点提醒“小助手”》微创新汇报工作。创新人人可为、处处可为。余姚市烟草专卖局鼓励一线员工放开“思维缰绳”,打破思维定势,从小处着眼,从实际出发,拥抱创新;根据各业务条线工作特点,分领
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;县局定期跟进督查完成情况，定期向县局党委汇报工作落实情况，结合月总结、季汇报、年述职和常态化督导机制，狠抓工作推进、问题整改、任务落实。
