烟草在线—吸烟有害健康！

，由零售户对专卖执法人员是否文明执法进行评价，成绩计入被督察人员当月考核。

，考评体系，完善绩效考评办法，逐月考核，兑现奖罚。　　三是强化市场治理。结合当前开展的打击假冒卷烟和规范烟草市场专项行动，积极协调

安排实施，建议者本人当月考核予以加分；对没有被采纳的建议和意见，耐心做好讲解说明工作，使其认识不足，再图良策。　　据悉

市场占有率。　　四是严格检查，加强考核。针对重点进行督考，每月考核一次，纳入年度考核，起到有效激励，考核跟进的目标实现。

后进与表彰先进相结合。每月考核采取情况通报的形式予以通报，对工作平庸、工作不力的中队和队员进行通报“亮相”，指出存在的问题和不足，同时提出整改措施。对涌现出

，在员工队伍中树立良好的形象。　　完善督查考核，形成制度“监督线”。强化日常考核管理，进一步完善台帐记录，根据员工每月考核得分计算出年度考核得分

绩效考核挂钩，实行逐月考核、季度兑现，充分调动了员工的工作积极性。

，如果连续二个月考核位居最后一名的队长免除队长职务。　　通过这次检查考核，该局进一步找准了市场监管中存在的薄弱环节，理清了下步做好市场监管的工作思路，

。　　检查考核到位，加强卷烟经营过程中控制检查，充分发挥绩效管理的导向作用，切实做好检查考核工作，坚持周检查月考核，建立规范经营的长效机制

，按照严、细、实的要求，通过听、问、看、访等方式，每月对员工日常工作、服务质量、市场监督和客户满意度等方面进行严格的绩效考核。　　三是敢于动真碰硬。每月考评结果报领导

烟业智汇