烟草在线—吸烟有害健康！

;积极学习与岗位职责相关的新知识、新技能，不断优化知识结构。　　二是学习方式求“活”。开展“四讲”活动，组织领导干部讲党课、专家学者讲理论、先进人物讲事迹、普通党员讲体会

和本专业领域的新知识、新技能，具有一定的创新性和示范性。每名参评者讲授后，专家还针对授课技巧、讲解方式、教学效果等方面进行了逐一点评。　　经过一整天的角逐，每位

;提升中队学习的实效。　　三是加大全员集中培训力度，本着“缺什么补什么”、“用什么学什么”的原则，既加强对薄弱环节知识要点的复习巩固，也注重对新知识新技能

，拉近了员工与新知识、新理论的距离，具有经济、便捷、高效，针对性强、可选性强的特点，对员工业务技能和综合素质的提高，构建学习型企业

;使学员们在轻松愉悦的气氛中，潜移默化地学到了新知识、新方法、新思维、新思路，为该厂努力创建学习型组织奠定了理论基础。　　培训结束后，该厂组织参训人员进行了

;驾驭市场的能力；学习他们善于钻研分析市场和对市场的管控能力；学习他们注重学习新知识，善于钻研新业务的精神；学习他们忠于职守，热爱

，更新知识，增强纪检人员专业素质，提高处理案件和复杂问题的能力。

，以新知识、新理念、新技能的传授，以关心、关怀、关爱的传递，确保全员在思想上同一、行为上同步、追求上同频。三是在打造服务品牌上聚力加劲。落实“六要

、系统化、普及性培训，是省局（公司）党组的重大决策，目的是进一步提升全省系统客户经理队伍综合素质，更新知识、转变观念、拓展思维

;广大烟技人员在认真接受新知识的同时，还增强了同事之间的交流与沟通，有效提高了烟技员自身的综合水平，为全面完成全年烤烟生产收购目标任务打下了良好的基础。

烟业智汇