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事业为上，深化管理监督，加强各级领导班子和干部队伍建设；四是拓宽成长通道，持续优化结构，提高人才队伍发展活力和竞争活力；

;加强法规业务和作风教育，拓宽法律人才成长通道，推动法规队伍建设向深层次和高水平迈进。　　会议期间，枣庄、潍坊等市局（公司）作了交流

成长通道，构建科学的人才队伍结构，充分调动人才能动性。　　三是加强信息技术应用，努力发掘新技术赋能。完善物流管理信息系统，强化平台使用培训

成长通道，优化人才结构，强化人力资源支撑；大力营造“以事谋人”的用人导向，完善能者上、平者让、庸者下的用人机制，最大限度地激发

，公正公平开展职业技能评聘，拓宽员工成长通道。四是建立和谐企业，注重思想引导，正确传导压力，用好青烟发展论坛平台，

。　　四是激励要跟进。要完善进退机制，强化奖惩措施，对于优秀客户经理，要加大正向激励力度，完善岗位成长通道，兑现绩效薪酬待遇

制度信息化和一体化管理。　　要点同时指出，要推进法治队伍专业化建设，打通法规岗位成长通道，开展定期培训，发挥法律顾问专业作用，

的业务能力和水平。同时，建立健全管理队伍的成长通道，加强绩效管理，增强工作活力。　　抓技术队伍建设。严格选拔技术服务人员，根据烟叶生产发展

;公司）主要负责人定期考核评估。　　三是进一步激发员工队伍活力。要把盘活员工队伍作为深化转型的重点问题来攻关，使“三纵一横”成长通道真正落地运行。各单位要创新

扶助人。进一步打通员工的成长通道和成才途径，加大多层次、全方位的业务培训，不断提高队伍综合素质。抓好岗位技能培训，严格落实持证上岗制度，不断提高

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