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安全生产考核力度。二要深化基础管理工作，提高安全风险防控水平。要进一步强化制度建设，深化安全生产标准化建设，强化岗位安全达标工作，深入开展专业安全评估

“两个责任”落实；三是要建立健全安全风险管控体系，持续提高安全管控水平；四是要深入推进岗位安全达标创建，持续巩固标准化建设成果；五是

责任和全体员工岗位安全责任，不断深化企业安全生产标准化建设，扎实推进岗位安全达标、安全信息化、企业安全文化建设工作。　　三是要集中深入开展事故隐患治理和安全生产监督

责任分解到位、落实到人，帮助物流配送人员牢固树立安全生产意识。　　二是强化培训实践，提升安全操作能力。坚持以全市系统物流配送岗位安全达标竞赛活动为契机，深刻吸取

规范384等相关要求，拟聘请有相当资质的单位开展岗位安全达标知识和现场应急救护安全培训，进一步提高广大员工安全知识和应急救护技能。　　五是继续加强应急预案演练

。　　三是推行岗位达标，不断提升高标准化建设水平。开展单位自查、部门自评、企业复核等相关工作，积极将岗位安全达标落到实处。同时，开展安全生产标准化自评，

管理中，创新工作方式，灵活运用微信自媒体平台的力量，加快行业岗位安全达标、岗位危险源、安全操作规程的融合工作，形成制丝车间岗位安全规范微指南蓝本

加强岗位达标工作。安全管理人员要结合县局（营销部）实际，确定岗位达标类别和评价单元，制定岗位达标评价办法，提高岗位安全达标建设自查

管理水平。积极推进安全生产标准化建设，认真落实安全责任制，巩固岗位安全达标成效，推进专业达标，确保实现安全生产“六零一降”目标。

排查治理隐患；三是加强重点领域监管，提高风险防范能力；四是深化专业安全评估，提升本质安全水平；五是推进岗位安全达标，

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