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;根据梳理的工作重点，制定工作实施方案和实施细则，明确工作目标，细化工作措施，制定实施步骤和配档表，为全年工作开好局、谋好篇、打好

2012年会上达成五点共识：一是肯定了全年工作成绩显著，工作报告从六个方面对全年工作的总结恰如其分；二是对工作中存在的问题不能小视，要从细节上

;卯足力气提干劲，积极谋划，把握全年工作要点、亮点，把工作工作希望变为工作现实；要耐心细致炼韧劲，明确全年工作目标，

。　　三是拾遗补缺。要求全员对照年度目标任务，认真回顾和梳理全年工作，找准各项指标完成情况的缺陷、薄弱环节，提出有效补救措施，责任到人，

目标任务，认真回顾和梳理全年工作，找准各项指标完成情况的缺陷、薄弱环节，提出有效补救措施，责任到人，落实到位。　　四是科学谋划

。二是强化责任意识。紧紧围绕全年工作目标任务，结合省、市局工作会议精神和当前工作重点，对照先进查不足，对照目标定措施，迅速明晰工作思路

近期，安徽中烟工业有限责任公司芜湖卷烟厂制丝车间甲班结合生产运行实际，持续推进生产作业精细化管理。班组坚持“以人为本”，围绕全年工作进行复盘，

管理。建立健全积分管理机制，将队伍建设纳入全年工作考核，对成长快、成效突出的成员予以正向激励，以此烘托全市内管队伍比学赶超的学习氛围，推动内管人

高度重视。组织召开直测信息采集专题会议，就前期存在的问题深入总结，对全年工作进行细致部署，强化营销人员思想认识，并将此项工作列为重点工作。二是强化

的成绩给予肯定,强调要认真贯彻新时代党的建设总要求,深入推进全面从严治党;持续优化调控调节策略,密切关注重点品牌市场状态,着力做好品牌培育工作;坚持全年工作指导思想、预期目标和政策取向不动摇,高效统筹

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