烟草在线—吸烟有害健康！

;顺利完成去年成品卷烟调拨和纸滑托联运工作。党员队伍带头补齐生产配送、成品防差错、降本增效等物流管理方面的短板弱项，积极开展“三三制”改善活动，即建立机修、成品、原料“三支队伍

和“三支队伍”建设，促进党建工作与业务工作深度融合，稳妥推进新员工入职和干部交流，继续抓实为基层减负，组织开展政治生态突出问题全面整改“见底清零

行业内外工作人员转变思路，助力烟叶生产发展。把宣传培训逐级落实到干部职工、科技员和烟农三支队伍中去，确保政策掷地有声，实现了营造良好工作氛围目标

烟叶生产中后期管理及收购工作：一是要加强组织领导，健全组织领导、质量管理和秩序维护三支队伍规范管理，精心组织好烟叶收购管理工作；二是切实加强烟叶

;高调构筑新班子，产生了新的支部书记，正在遴选新的村长，组建了党员先锋队、青年突击队、村民服务队“三支队伍”，党建工作引入了PDCA（

生产中后期管理及收购工作：一是要加强组织领导，健全组织领导、质量管理和秩序维护三支队伍规范管理，精心组织好烟叶收购管理工作；二是切实加强烟叶生产

服务队伍、创新研发队伍”三支队伍的服务能力；采取“学习、借鉴、创新、发展”的工作方式，切实加强生产管理员、繁蜂技术人员、合作社辅导员、烟农的培训力度，确保

烟草人”的思想，提升零售客户在终端建设中的责任意识。　　零售客户作为烟草行业第三支队伍不能简单的认为与商业公司是传统的供货商与零售商之间的关系。当零售客户取得烟草专卖零售许可证的一刻

一步做好园区建设，董建江要求，一要明确目标定位，将科技园定位为研究基地，力争打造成行业典范。二是整合好三支队伍，要把皖南烟叶公司

、创新研发三支队伍，确保技术落地；完善定向服务机制，开展多种形式技术培训，提高技术骨干人员管理水平和指导能力；夯实繁蜂配套设施基础

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