烟草在线—吸烟有害健康！

“双向选择”岗位调整，旨在调动烟技员的工作积极性，提升站点执行力，进一步提高烟草站综合管理水平。“双向选择”岗位调整首先依据各烟草站点的生产计划任务、区域管辖范围

;规范有序地抓紧抓实抓好2015年烟叶生产工作；二是要深入探索精益生产措施，加强基层站点基础设施衔接配套，通过联建共享基础设施配套，最大限度发挥基层

站点对当前工作要再宣传、再发动、再组织，迅速掀起冬季烟叶生产高潮。一是按照调整老区、做优烟叶，发展新区、做稳烟叶，打响生态区、做出名牌的基本思路，

;市、县两级烟草公司主要负责人就烟叶基层站点建设进行了工作汇报，就当前基层站点的建设工作思路、设施建设、基础管理、队伍建设、信息化运用等方面做了介绍，并就存在的问题和困难

调研。　　调研组一行深入到小百户烟站实地查看了烟农阅览室、烟农休息室、烟叶收购仓库设施布局、文化长廊、综合楼、职工阅览室等烟站建设情况。　　调研中，市、县两级烟草公司主要负责人就烟叶基层站点

作了简要介绍。随后，陆良分公司小百户烟站职工运用PPT模式从烟站文化内涵的挖掘和发展、各生产收购环节服务体系的开展和完善、站点制度规范化管理及烟叶生产收购上好的经验和措施等方面详细介绍了小

、财会要抓紧对烟叶仓库进行清仓盘点；要结合烟杆拔出抓紧做好上部结构调整补贴及特殊品种补贴；要规范烟叶站点安全管理。二要早谋划、抓早明年烟叶生产备耕工作。要认真分析总结2014

政策，切实将各项政策落实到位。严格执行“四分法”烟叶预检收购制度，完善烟叶预约交售机制，科学合理安排烟农交售轮次，减少烟农等候时间。在收购站点

作了下一步的工作要求。　　随后，进行了分组讨论。大家紧紧围绕烤烟育苗、膜内小苗移栽技术完善、病虫害防治、烟叶采摘、编杆、网络化烘烤管理、站点一体化专业化散叶收购模式、烤房规划及合作社管理

33个基础条件较好的站点进行了改造升级，推行“站点一体化、烘烤工场一体化、集中分级定时收购”模式，以烟农专业合作社为平台，全市组建了149支共6182人的专业化

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