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标准化建设工作，切实强化安全基础管理，有效防范各类安全生产事故发生。　　一是加强领导，提高认识。成立安全标准化建设宣贯和实施领导小组，制定实施方案

练，对测试成绩进行跟踪记录并通报，让职工积累临场发挥经验，强化安全规范操作意识。　　对员工学习过程督查，促进员工以自主学习的形式提高。由相关部门

;持续加大隐患排查治理力度。切实加强防火安全管理、机动车辆交通安全管理和安全隐患排查治理，认真履行安全监管职责，进一步加强薄弱环节隐患整治工作。　　三是强化安全管理体系

积极做好协调服务保障，强化安全管理，推进基建工作，开展扶贫帮困，加大信息宣传，夯实基础管理，协同营销、专卖

;紧紧围绕　“以人为本、关爱生命、消除隐患、安全发展”的主题，认真落实各项安全制度，严格安保工作主体责任，通过强化安全责任、严肃规章制度、突出防范重点、严格过程

;做好执法保障，强化安全防患处置预案。　　4、专卖办要加强组织协调，每月组织人员对各所、队的工作质量进行考核，不定期召开会议进行情况通报。

记录，对检修后设备出现的各类异常情况也进行考核，确保现场的缺陷得到及时消除，从而给检修定上“保质期”，让设备带上了“护身符”。　　　四是强化安全

。　　一是强化安全教育。对驾驶员、送货员、仓库保管员开展雨季配送安全专题培训，认真学习雨中送货安全常识，强化安全行车意识，要求驾驶员一定要谨慎驾驶

和“冰雪路”安全驾驶技术练兵活动。　　四是强化安全检查和隐患整改。“百安活动”开展以来，公司五厂共计开展安全检查21次，发现并整改隐患18项，为公司生产经营

，严防各类事故的发生。　　强化安全稳定检查，进一步落实维稳措施。积极开展安全稳定自查，认真检查事故易发生场所的安全制度和措施的落实情况，保证各类

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