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  • 数据赋能营销转型

    评价标准过于简单,研判的总体市场状态及单市场状态存在一定偏差。二是投放和调控的精准度有待提升,投放量调增、调减主要依靠历史数据分析和人工测算的方式,缺乏
  • 浙江烟草商业系统推广“四全”数字化门店助力终端升级

    ,焕发出新活力。  “全部商品扫码入库、每笔消费扫码结算,店里177种卷烟、5948种非烟商品的库存和销售情况一目了然,什么最好卖、什么最赚钱一清二楚
  • 物流保障坚实有力 市场供应稳定有序

    。他们开展预防式调度,通过数据比对,快速找到异常波动,实时调配仓库货位、备货储位、分拣烟仓等资源,全面提升分拣效能。与工业企业建立高效协同
  • 与时间赛跑

    工位配合不够协调,对卷烟不够熟悉,甚至出现几次补货错误。  怎么办?50%的分拣能力还没恢复,整体分拣效率又大幅下降,保供工作
  • “老会计”有了“新伙伴”

    ;用上了扫码枪。  2017年9月,借助烟草公司推出整店改造计划的契机,韦相枝又进行了二次升级。  弘扬商店的店招、烟柜、货架等更为醒目,上柜增加到100
  • 云南中烟党组书记、董事长陈卫东到红烟调研

    ,坚决防止因疫情反弹而对项目进度造成影响;三是要加强各个的工艺测试,确保产品质量的稳定性;四是要注重项目过程中的规范管理,确保
  • 广西崇左宁明县局(营销部)全面打响“元春”卷烟销售攻坚战

    常见的调包、套购等问题对零售户进行宣传贯彻。   四是全力做好“三防”。宁明县局采取低价烟拆条销售、重点库存盘点和小组群报备等举措,在防止真烟外流、卷烟套购和低价销售上下足功夫
  • 企村携手建平台 走出经营致富路

      “双屏机的终端画像功能很实用,有分析销量走势、客户喜好变化等关键数据,能够帮助合理安排库存。”   “我认为零售店的货品展示风格要独特别致、特点突出
  • 30年,画一个圆

    里只有几种副食饮料和7个卷烟,店里货物的库存掰着手指头也能数过来,每天营业额只有三四百元。那时,我们还欠下了1万5千元外债。如果不埋头苦干,
  • 心手相牵三十年

    一直都在——   夜灯下,客户经理认真分析小店的卷烟销售结构,找出最受周边乡亲欢迎的,指导她有针对性地订货;   艳阳下,专卖