烟草在线—吸烟有害健康！

;同时对下一步专销工作提出了具体要求：一是要求专销人员思想高度统一，充分认识专销联动工作的重要性；二是针对当前部分零售客户经营能力较薄弱的实际，

营销“开门红”。省公司卷烟销售网建工作检查调研组在1月22-23日对我市2011年销售网建工作检查后给予了高度评价：一是市场状况良好，社会库存合理，客户经营

提报，持续关注客户订单，提高卷烟订购成功率。　　开展个性化的营销服务，提升客户经营能力。要坚持标准化与个性化相结合的原则，通过不同的服务方式满足

;使客户准确把握市场需求，从而提高零售客户经营能力和盈利能力。

，进一步提高营销人员业务水平，提升零售客户的经营能力和满意度，促进营销服务向“源于客户需求，忠于客户满意”的目标迈进。

；针对零售客户经营能力不足的问题，阜新烟草组织安排客户经理针对刘立民家的经营状况，悉心指导刘立民安装双屏机、使用扫码系统，实现前端渠道扫码

;很多店铺仅能维持正常的经营，甚至已有部分关店。而受此影响的同样还有店内的其他快消品。“如何保证零售客户正常经营，持续提升客户经营能力和盈利水平”成为山东省潍坊市潍城区

客户档级从低到高划分为1至30档，在进行客户分档时应保持同档位客户经营能力基本相近，相邻档位客户经营能力有所区分。档位是根据档位的高低主要依据零售户的购进金额、省外卷烟购进

终端改善点，围绕 “店面形象较差、信息化设备落后、客户经营能力不强”三个短板，整体统筹谋篇布局，以“靓面子、实里子、厚底子”为目标，健全多维立体

和有效性，有效提升零售客户经营能力和盈利水平。二是各项卷烟经营指标持续向好。结合市场实际制定策略，加强市场基础建设，强化品牌培育，帮助商户调整库存

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