烟草在线—吸烟有害健康！

提供优质服务的意识。　　　二是提升业务水平。以提升“技能鉴定”层级为根本，深入开展“传、帮、带”活动，通过个人自学与集体培训，不断提高全体员工的业务理论与技能

理论水平、强操作技能的骨干员工组成“师傅队伍”，由具有较强学习愿望、技能水平有待提高、新到岗、自愿学习新岗位技能的人员组成“学生队伍”。“师傅队伍”和“学生队伍”一对一结对，

进一步严格应急预案演练，突出实战要求，提升对突发事件的应急处置技能和水平。二是提升人力保障水平。组织开办干部能力提升班和在职研究生学历教育班，培养一批素质高

，促进服务水平上台阶。　　比赛着眼于提高客户经理的综合素质和技能水平，联系客户经理的实际工作和日常工作职责，紧紧围绕客户服务、品牌推介、指导经营、市场维护等主题

，不仅使员工看到先进烟厂考评专家良好的工作作风和高超的理论功底及技能水平，鞭策广大员工努力提高自身的基本能力素质，提升爱岗敬业精神，同时

技能水平，打造高素质专卖执法队伍。　　持续推进效能提升。以“改进作风年”暨“四个三”教育活动为抓手，要求专卖人员以学习促进工作，把践行“四个三”落实到具体

，自我提升，力争用最短的时间提高营销人员理论与技能水平，使之个个成为精通业务的岗位能手。　　　三是扎实开展“营销人员五个一”活动。要求营销人员自觉践行

分公司对全县烟叶收购微机操作管理员进行为期3天的培训，努力提高全县烟叶收购站（点）微机操作员业务技能水平。模拟操作现场一角　　培训旨在进一步提升全体微机

业务知识，以便在工作中熟练运作。通过培训，进一步提升了专销人员的营销业务技能水平和服务客户能力，有效促进专卖网格化管理工作的顺利开展。

积极性，助推活动开展。　　此次劳动竞赛旨在进一步营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，同时不断提高职工操作技能水平，以“做实指标、创优指标”为宗旨，

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