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;专卖科3名业务经验丰富、口头表达能力强的人员组成授课组授课。在三天时间内，采取“案例教学”、“边学边练”等方式，加深学员对专业知识点和技能点的理解、记忆，

办负责人通报了监委会上半年工作情况，对下半年监督任务进行了部署。市局审计科、专卖科、法规科、综计科、财务科、安全科等监委会成员部门分别通报了上半年监督任务落实情况并提出下半年工作计划

、消费者培育、营销服务延伸等方面取得实质性的进展。随后，市局（公司）办公室、专卖科、信息中心、三家县级局单位都发表了各自的意见和建议，提出了技术

，县局副局长（经理）吴昆洋传达了内管现场会会议精神，组织学习了市局（公司）局长、经理尹柯等领导的重要讲话精神。市场部和专卖科就

）局长、经理谌泽俊，党组书记陈志学和副经理率办公室、财务科、专卖科及营销中心等部门负责人深入“挂、包、帮”联系点，与地方党委政府一道举办了饮水工程捐赠仪式

;各县（区）局（营销部）领导班子成员，综合办公室、专卖科负责人，物流中心领导班子，综合部部长

效率。针对中队办案的外部协调环境不是很畅通的现状，要求分管领导和专卖科领导以及稽查中队长都要主动与公安、工商、交巡警、交通等相关部门或相关责任人多接触、多交流，多协调

;贯彻落实工作会议精神。专卖科全体人员、稽查大中队长、组长参加会议，会议由专卖科科长封海波主持。　　　一是全面传达、学习到位，深入解读会议精神。　　　要求全体专卖人员迅速传达

。　　深圳市局分管领导，专卖处相关人员及各区局有关负责人、专卖科负责人参加会议。

；　　专销结合工作要从合作机制抓起。专销结合要由专卖科牵头，建立专销结合的工作档案，定期召开专销结合会，疏通各项合作渠道，总结部署

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