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烟草在线安远消息 2月3日上午，江西省安远县委、县政府召开烟叶生产基础设施建设调度会。县委农工部、县烟草局、烟叶部、各标段施工方代表、监理出席了会议。
会上，县烟草局对前一阶段烟水（路）、烤房质量及进度进行通报，指出存在的问题，就下一步工作作出详细的布置。会议要求标段施工方三日内必须进场施工，确保全县烟叶生产基础设施建设顺利开展，按时竣工验收。
（图为会议现场）
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烟草在线安远消息 2月2日下午，江西省安远县委、县政府召开烟叶生产工作第九次调度会。县人大刘飞副主任、各产烟乡镇党委书记、分管领导，县委农工部、县烟草局、县烟办、县委督查室、合作社理事长、烟站负责人、供电等相关部门共计40余人参加会议，会议由县烟草局林梅局长主持。
会上首先由县委农工部刘云光副部长对当前烟叶工作进展及存在的问题进行了通报，并对下一阶段烟叶工作提出了质量及进度要求。
最后，刘飞副主任作重要讲话：一是加强领导，进入角色，确保烟叶生产各项工作全面推进；二是找准差距，知难而上，确保施肥盖膜和营养土堆沤工作按时保质完成；三是提高认识，强化措施，确保烤房建设如期完工；四是精心组织，规范运作，确保烟用物质和劳动力的及时供给；
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烟草在线定西消息 1月29日，甘肃省定西市安定区局（营销部）在春节过后第一天及时召开会议，传达贯彻2012年市局工作会议精神及省局工作会议文件精神，并就节后终端建设重点工作进行了周密安排部署。安定区全体员工参加会议。
会议组织全体员工认真细致地学习了牛经理《立足新起点 实现新跨越 为建设有和谐有文化有贡献的新定烟而努力奋斗》的工作报告和张经理的总结讲话。会议强调，2012年要结合安定区局（营销部）工作实际，在工作中坚持“创新发展”这一主题，以“快、实、稳、严、优、特”六字方针为抓手，以“六再”工作目标为要求，坚持提升结构是实现卷烟上水平的重要方针，突显终端建设四大功能，加速“两个团队”建设，注重“六大提升”，并继续做好卷烟打假破网工作。
会议还对节后重点
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新年伊始，江西省安远县局积极开展节后烟叶生产检查工作，重点检查了烤烟育苗的温湿度及肥水管理、营养土堆沤、烟田三沟、烟用物资的安全等工作。通过春节期间县局“每天十分钟，确保烟苗过好冬”的工作机制，当前烟苗长势正常，马上将进入剪叶阶段；各站点人员的及时到岗，有效地督促烟农赶劳动力出门，推动了营养土堆沤、烟田三沟的开启、施肥盖膜等工作，积极为烤烟的移栽做好各项准备工作。
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1月10日，江西省安远县委、县政府召开全县烟叶生产工作第七次调度会暨施肥盖膜现场会。县委常委、常务副县长李升云，人大副主任刘飞、各种烟乡镇党委书记、分管领导，县委农工部、县烟草局、县烟办、合作社理事长共计48人参加会议。
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烟草在线安远消息 近日，江西省安远县烟草局会同县农机局技术人员深入全县各种烟乡镇开展农机服务活动，积极为烟农“送维修，送技术”，促进烟田冬翻进度。
针对当前该县烟用农机维修数量多、频率高的现状，由安远县烟草局牵头，安远县农机局及部分农机厂家参与，深入全县各个种烟乡镇进行巡回服务。农机服务人员在田间地头和农机手的家中，指导农机手保养、调试和检修各类机械，对乡镇农机维修专业人员和农机手进行技术指导，并把相关政策、技术送给了农户。此项活动的开展，加快了我县的翻耕进度，提高了烟农对农机的保养意识，为延长农机的使用寿命提供了保障。
图为技术人员进行机械维修讲解
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烟草在线安远消息 12月30日，江西省安远县烟技员为烟农讲解烟叶生产机械维修和保养知识。为促进该县烟叶生产发展，安远县组织烟技员深入烟叶种植乡镇，面对面开展烟叶生产机械操作和维修技术培训，把服务和关爱送到烟农心中。
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烟草在线安远消息 烟叶生产基础先行。12月19日上午，江西省安远县在天心镇召开烟叶生产工作第六次调度会暨烤房建设现场会。县人大副主任刘飞、县委农工部副部长刘云光、县烟草局和县烟办相关人员、各种烟乡镇分管领导、各烤房点施工员共计40人参加会议。
参会人员首先参观了天心镇仰湖村的烤房建设现场，技术人员详细讲解了烤房建设技术规范及注意事项。随后，县烟草局就全县烤房建设、烤烟育苗、翻耕整地、物资供应等工作进行通报并对下一步烟叶工作进行详细部署。
最后，刘飞副主任就当前的烟叶工作强调如下：一是找准差距，严格要求，抓好育苗、冬翻、烤房三大工作；二是加强培训，形成合力，真正把技术和工作落到实处；三是精心组织，规范运作，把合作社的作用充分发挥出来。
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烟草在线据人民网报道 为进一步提升质量管理体系建设水平，打牢企业发展基础，江西省安福县烟草专卖局以“三个上水平”为抓手，强化措施，狠抓执行，全面提升企业管理水平。
教育培训上水平。召开专门的质量管理体系培训会，将质量管理体系文件、工作手册和程序文件发放至各部门，将体系文件的学习纳入单位年度学习计划，要求各部门认真组织员工进行学习并有相关学习记录，不定期组织管理体系测试并将测试结果纳入个人学习档案。
执行力度上水平。提高体系文件的执行率，严格按程序、按流程办事，形成全员参与、全面控制、持续改进的良好态势，不断夯实企业发展基础。
服务意识上水平。将“客户满意”的最终目标转化为企业员工的行为规范并将其制度化、规范化、标准化，从规范营销、专卖、烟叶三个窗口部门的服务工作入手，不断提升企
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烟草在线据人民网报道 为进一步提高员工素质，提升企业整体水平，江西省安福县烟草专卖局（分公司）采取五项措施，加强员工学习培训，积极打造学习型企业。
具体措施为，一是大力宣传，营造氛围。通过多种形式，宣传创建学习型企业活动对员工个人职业生涯、对公司发展的重要意义，大力营造全员学习、全程学习、团队学习和工作学习化、学习工作化的良好氛围。
二是加强领导，健全学习制度。成立学习组织，明确专人负责，要求专卖、营销、烟叶等各部门分别围绕自己的工作重点，制定学习计划，明确学习专题，确定学习时间。
三是精心筛选学习内容。根据省、市局纪检、质量体系建设、企业文化建设有关学习要求，结合工作实际，制订详尽的班子成员、党员干部和职工的全年学习计划
