烟草在线—吸烟有害健康！

，出台并梳理《红塔集团岗位管理办法》、《红塔集团员工职业发展通道管理试行办法》等近20个管理制度。　　（二）完善绩效考核制度，加强考核结果的反馈与运用

每一次培训和竞赛中的表现都要进行讲评、公示，并以此作为年终考核的依据。严谨的考核制度无疑对客户经理产生了重要激励作用，现在在昌平烟草，每一名客户经理都在努力跟自己

　　制定一套统筹兼备科学有效的考核标准，是做好工作的前提保障，但是要想使考核制度发挥作用，除成立考核小组，统一考核标准，要让每一名

，考核与奖惩制度对职业倦怠的影响。完善的考核制度能全面深入的了解职工的才能与贡献，有利于选拔优秀的人才，增强职工的责任感和积极性。然而，由于考核标准

每一次培训和竞赛中的表现都要进行讲评、公示，并以此作为年终考核的依据。严谨的考核制度无疑对客户经理产生了重要激励作用，现在在昌平烟草，每一名客户经理都在努力跟

干事、能干事、会干事、干好事作为企业的用人标准，加大干部公推公选、竞争上岗力度，大力奖优树模，健全绩效考核制度，进一步加强管理、技术、技能、先进

了履职问责制度和绩效管理考核制度，按照上级局部署，深度推进和引导了内管外打工作的有序开展。　　三是整改处理到位。对于在日常检查中发现的问题，及时按程序进行

规范经营的责任意识和使命意识，较好地实现生产经营管理人员由“要我规范”自觉向“我要规范”再向“我在规范”的转变。　　5、专卖考核制度。依据各单位实际情况制定出台《内部专卖管理考核办法

为员工考核制度的内容。　　第十八条市、区人民政府应当对控烟监测及评估、科学研究、宣传教育、人员培训、行为干预等防止二手烟危害工作所需经费予以保障。　　第十九条市、区卫生行政管理部门应当定期对本

单位，对无吸烟单位以及在防止二手烟危害工作中表现突出的单位予以表彰、奖励。　　单位应当将创建无烟环境纳入本单位的日常管理工作，并作为员工考核制度的内容。　　第十八条市、区

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