烟草在线—吸烟有害健康！

;该厂通过开展6S活动、　TnPM活动、QC活动、对标活动、管理创新活动、合理化建议活动等，大大地提高了企业的生产效率并提升了企业的管理水平。四是依据行业特点，广泛应用成熟

，提升执行能力；三是要注重管理创新工作，用创新的思维、创新的办法，着力促进基础管理上水平。　　此次培训紧紧围绕质量体系有关标准、管理评审基础理论、管理评审

，建立无证户回访制度。　　二是注重休息时段的市场管理。创新工作方式，拓宽检查空间，把检查时段向八小时外延伸，严厉打击部分经营户利用休息时段打

为核心，以管理创新为主线，全力加强机关效能建设。　　一是健全规章制度。完善《经济评审制度》、《局务公开管理办法》、《行风监督管理办法》，发挥行风监督员

展开了座谈。张义海代表重庆分厂对成都分厂同仁们表示了热烈欢迎。随后，重庆分厂各车间班组长代表就车间以精细化生产管理创新活动开展为契机，结合班组生产实际，在班组

，促进管理创新，逐步形成南纤特色的精益六西格玛体系，加速国际一流醋纤企业战略目标的实现。

，把不规范经营的苗头消灭在萌芽状态之中。　　4、是加强专卖队伍的自身建设，不断提高管理创新能力。要组织专卖专卖人员认真学习内管工作理念、内管内控制度、工作规范和上级工作

攻方向，不断推进基础管理创新和基层管理水平提升。　　三是注重突出激励，强化好引导。坚持精神鼓励与物质奖励相结合的原则，充分发挥员工的聪明才智，

　　烟草在线南昌消息　　2011年是江西南昌市烟草专卖局（公司）财务管理创新，增强服务管理水平的关键之年，财务工作重心从核算转向管理和决策分析

;张保振副局长希望绵阳烟厂在今后的生产经营中，要靠管理创新做优指标，靠技术创新做强企业，靠文化创新凝聚人心。　　　最后，张保振副局长希望绵阳

烟业智汇