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针对性。　　三是严格承诺程序。公开承诺严格按照调研走访、提出事项、审核确定、公开公示、践诺检查五个环节进行。在广征意见的基础上，由支部党员大会公开研究讨论确定公开承诺事项，

的重点。　　三是单位全面审核，注重全员参与。将全市系统12个基层单位和15个机关科室、配送中心统一纳入受审单位，将各部门工作岗位逐一纳入内审范围，实现内审部门

标明被核查经营场所内部与住所位置关系等。　　三是严格审核。该局要求相关负责人一定要对申请材料进行逐一核对、审核，确保不出现申请材料出现遗漏或者不合法的情况。许可证变更、停业、歇业、补办

经营场所内部与住所位置关系等。　　三是严格审核。该局要求相关负责人一定要对申请材料进行逐一核对、审核，确保不出现申请材料出现遗漏或者不合法的情况。许可证变更、停业、歇业、补办、恢复营业

位置关系等，确保实质内容与申请资料一致。　　三是把好审核关。要求各辖区中队长对各申请材料进行逐一核对、审核，并在法定期限内及时上报；对许可证变更、停业、歇业

达到90%以上。三是全面提升人员素质水平，企业管理体系审核员比例要达到企业全体管理人员的10%以上，中层干部审核员比例要达到全体审核员的30%以上。四是加快体系信息化建设

;组织开展“五个一”工作，即“一件大事”，通过行业审核、第三方审核；“一个系统”，建立标准化体系管理信息系统；“一个机制

、突出重点、层次分明，使工作日志填写成为客户经理进行自我总结与提高的有效工具。　　三是认真审核，强化考核，要求审核人员在审核工作日志时密切关注日志填写质量

和某公司专家组成的审核小组对南纤六大生产部门TPM-AM1实施情况进行了现场审计。　　审核小组按照《TPM-AM1审计表》中所列项目，从六大生产部门精益工具方法的应用、示范区员工AM1

“五项原则”，保障了制度管理工作的顺利开展。　　三是增加制度审核程序，强化制度建设审核。在严格按照省局（公司）《制度建设管理工作理规定》要求运行的同时

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