烟草在线—吸烟有害健康！

局（公司）主要负责人随同调研。　　在安宁县街烟站山口育苗点，邵岩实地查看了苗期管理情况，听取安宁分公司计划分配、育苗管理、备耕工作、规模化种植等工作汇报

了贫困零售客户帮扶档案，把客户划分为贫困型、温饱型、小康型三种类型，并制定相应帮扶措施。　　走访慰问过程中，县局（分公司）

，精心组织，提早安排，开展烟叶移栽和合同签订内管工作；　　1、各烟站必须严格按照县局下达的烟叶种植计划分解到烟农，烟站站长为第一

职能部门对计划分解、实际面积落实情况进行督查，杜绝层层加码，杜绝虚假合同，杜绝增面积、降单产来保结构、保任务，确保烟叶生产规模得到有效控制

家中，采取查看台帐记录、现场清点、实地走访等形式，检查核实各育苗点的育苗数量、育苗物资和籽种发放管理情况及县、乡（镇）烟叶种植计划分解文件，

自查工作。　　一是计划分解节点，根据州局年度烟叶收购预安排计划，核查县局落实分解任务到片、到人情况，杜绝无计划、超计划生产现象发生；　　二是烟用

的分布状况、来源调查及控硫措施研究》等项目。专家组指出，要根据取土化验的结果及时确定试验地块，按照试验方案做好小区划分及烟苗、地膜等物资准备工作，要落实专人负责

。　　调研组与乡镇政府主要领导代表、县级分公司领导、烟叶生产技人员、村委会主任代表、烟农代表等20余人进行了座谈。烟农代表及其相关人员就种植布局、计划分解、落实以及合同签订等方面向调研组作了汇报

，详细了解各乡（镇）烤烟种植计划分解和合同落实情况，实地抽查了各种烟片区地块规划、连片种植及种烟农户。在各烤烟育苗现场，督查组对当前

情况，严肃工作纪律；　　二是制度关。根据工作实际，重新划分管理辖区，将监管对象落实到具体人员，做到有责任有落实，同时制定并下发

烟业智汇