烟草在线—吸烟有害健康！

分类管理。定期公布客户评定分类情况，接受零售户的监督，并加强责任制考核，严禁弄虚作假。

等，并将标准店运行情况列入日常营销工作评价的重要方面，作为等级评定的一项重要依据。

进行走访宣传、深入交流和信息反馈工作，年终按照南康市烟草分公司所统计的结对经营户“金圣”烟销售总量以及增长幅度排名综合评定，评选出若干个“全员营销明星”并对其进行表彰与奖励

走访客户，对竞赛活动的必要性与意义向客户予以诠释，并详实介绍竞赛活动的主体内容、比分权重、与评定细则等，让客户把握竞赛活动内容。三是细心指导。县分公司强调

办法，加强商户分类动态管理。按照《卷烟零售商户守法经营分类管理办法（暂行）》规定。对零售户实行分类管理，定期评定商户，明确服务、管理和打击重点

交叉验收，并评定出烟苗质量类别。　　二是狠抓大田预整地工作。截止5月3日，共完成烤烟大田预整地理墒23747亩，占落实面积25278亩的93.94

。四是加强电话回访工作，要从服务态度、货源供应、等级评定等不同的角度，定期或不定期的对零售客户进行电话回访，收集反馈信息，为销售策略的调整与制定

服务态度、货源供应、策略制定、档位评定等不同的角度，定期或不定期的对零售客户进行电话回访，收集反馈信息，为销售策略的调整与制定提供可靠依据；五是

办法，对供应商实行动态管理。建立供应商信息库，每年对供应商的供应质量、交货能力、价格水平、售后服务予以重新评估并编制供应商审核评估表，经评定小组成员鉴定及审批后

的主动性和积极性，除了内部、外部培训项目外，对于员工参加内部培训授课、在职学历教育、专业技术任职资格评定、职业技能鉴定等有利于员工个人学习成长、发展提高的培训项目，

烟业智汇