烟草在线—吸烟有害健康！

汇总审批等全过程的管理系统，并通过软件固化考核流程，提高考核过程的信息化。包含关键指标考核模块；工作任务考核模块；例行职能考核模块；

加强生产经营过程的管理，确保严格按质量标准要求和规范程序操作。　　会议强调，工作水平的提升最重要的还是要靠制度。财务、审计及相关部门主要负责人作为第一责任人，

，不仅要精心搞好工程各阶段的管理，更要认真落实各阶段的具体工作任务，加强工程进度分析、过程管理分析，做好各阶段原始验收记录，确保各项

；二是着力打造二个系统（柔性协同生产系统、产品质量控制系统），逐步实现精益制造；三是着力推行四项管理（过程管理、问题管理、项目

，制定有效管理办法；加强对“三项工作”运行全过程的管理和监管。　　积极推进公开招标，全面落实“应招尽招”。要求三项办公室认真研究招标采购法律法规和行业有关规定

前烤烟生产工作。在合同管理方面，严格按照“四个进一步”抓好落实，即进一步加强对合同重要性的认识；进一步规范合同签订全过程的管理；进一步维护合同

，提高选题科技含量，使课题有一定的技术难度。　　加强过程管理，稳定活动和成果水平。在注册的QC课题实施过程中，公司将根据部门和小组人员的需要

重要性的认识；进一步规范合同签订的全过程管理；进一步维护合同的严肃性，严格合同生产、合同收购；进一步杜绝因合同不实导致损害烟农利益，让

，加强项目过程管理，强化项目廉政监管；工作要“抓重点、出亮点”，要进一步加大对ZJ112型卷接机组的市场推介力度，加强

;监督措施更有力，责任追究显威严，加强对生产经营全过程的管理监督。　　二是始终保持卷烟打假高压态势。牢固树立全国卷烟打假一盘棋的思想，切实增强工作的坚定性

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