烟草在线—吸烟有害健康！

和操作流程，全面接受社会对烟草专卖管理工作的监督。　　四是认真做好企业“三重一大”、绩效评定、管理人员任免及员工有诉求的事项公示工作，充分保障企业员工的知情权、参与权、表达权

有序地处理好收购工作中的各种突发事件，杜绝恶性事件发生。对因烟叶收购等级评定产生争议的问题，要耐心细致地做好说服教育工作，并由仲裁组予以仲裁，防止

负责人进行了交流，对发现的问题提出了改进意见和建议，认为该局的档案管理工作科学规范，设施齐全到位，曾通过江苏省一级评定，建议年内申报

;四是品牌培育、网上订货、星级评定；五是卷烟陈列、标签、卷烟防霉、客户投诉等相关流程等知识进行了讲解，以及专卖管理的相关法律、法规、案件分析。　　会议还对卷烟营销发展之路

过程中，验收小组采取听取汇报、查阅档案资料、现场检测等方式，严格依据国家局2010年发布的《基本烟田水利设施建设工程质量评定与验收规程》和中国烟叶公司文件《中国烟叶公司关于增补和修订烟田

考核激励机制和奖惩措施，把执行标准作为对配送员工业绩评定的重要内容，纳入月度目标考核。　　

考核办法，对预检工作实行百分制专项考核，要求评定分数在73分以上方为合格，低于60分的不予收购，重新进行补检，且每户次扣100元

考评定级的参考依据。

日常营销工作评价的一个重要方面，作为标准店季度绩效评定的一项重要依据。　　四抓专销联动，破解监督监管难题。积极开展“我是标准店明星客户”主题实践活动，推行以

建设、重点品牌培育、卷烟配送服务、卷烟市场监管等工作多角度、多方位对辖区客户经理、专管员、送货人员进行全面考核评定。　　　三是突出落实整改。县局（营销部）要求，

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