烟草在线—吸烟有害健康！

;或是分散订烟送货后收货进行倒买倒卖，内管部门采取跟车送货与送货后1—2天抽查预警客户相结合的方式对客户的订货情况进行二次确认，查看客户签字的真实性、检查送货到位率。　　四

户取消生产投入补贴。　　四是强化合同管理。实行物资流、资金流、烟苗流三个维度辅证合同真实性；增加身份识别捆绑，积极推行合同管理信息系统。　　五是注重过程考核管理。合理

，确保合同签订真实性。将烟叶收购计划、种植面积、种植株数、扶持政策和物资供应等项目一次性签入合同中，严禁合同代签、代领、代保管和不发放给烟农等不规范行为的发生。　　五是强化内部专卖

部门事前参与，注重费用列支的真实性、合理性和必要性。确保费用审批报销规范化、程序化、制度化。　　　二是建立归口审核运行机制。对归口费用全部实行归口审核管理，各归口部门切实加大

私自育苗、零星育苗的农户坚决取消资格，不予签订合同。三是面积核实，烟点和村委会对农户提交申请种烟的地块进行核实，核实地块和面积的真实性。四是合同草签

技术人员与烟农面对面签订，充分体现了师宗烟草对2014年烟叶种植收购合同签订工作的高度重视，让广大员工进一步认识到“加强烟叶收购合同监管，维护合同的严肃性、真实性

，生产科具体抓，烟站站长和驻村烤烟科技员具体实施并对合同签订的真实性和准确性负责；四是加强政策宣传。对合同签订等相关管理规定进行广泛宣传，让广大烟农自觉形成

目标任务分解表，逐项细化落实；及时下载，规范使用安全标准化表格，记录表格要突出内容的真实性、逻辑性、系统性；及时将所记录内容整理

管理，烟草公司才是正常放心的进货渠道，零售客户们在任何时候都要从烟草部门进货，才能保证香烟的真实性，避免假冒伪劣，避免受到不应

向纵深发展。二是继续强化材料归档工作，增强材料的严肃性、真实性，使材料能够反应基地单元建设的全过程。

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