烟草在线—吸烟有害健康！

;四是切实抓好预检工作；五是切实抓好烟叶收购协调工作；六是切实抓好烟叶收购质量工作；七是切实抓好烟叶收购调运专卖管理工作；八是切实做好烟叶收购服务

原调管理，及时调运收购烟叶；加强中心库仓储管理，入库烟叶按等级分类堆放保管，避免受潮。　　五是继续加强专卖管理。全县各专打组加大

标准”，即上部六片田间长相标准、成熟采购标准、烘烤标准、分级收购标准，确保工作开展有据可依、目标明确。　　三严格项目管理。项目从选点开始到成包调运，共计9个

客户经理、市场经理、品牌经理三个工作法的协调运转，及时调整、充实、细化服务策略，提高服务客户的针对性和有效性。实施“135”工作法软件的二期开发，完善软件功能

下设等级质量协调平衡、烟叶调运交通安全保障、收购资金安全协调、专卖执法管理、收购秩序维护、中后期管理及预检预约等6个工作小组，实行领导分工负责、各司其职，为收购工作的顺利进行

按照“当日收购，当日成包，次日调运，原收原调”的收购模式组织收购。堵塞漏洞，绝不给以烟谋私者可趁之机。　　五是严管理要规范。以绩效管理

实现从提高安全意识向安全文化建设、形成安全习惯转变。　　期间，与会代表还实地参观了龙岩鑫叶物流公司和永定县坎市烟草站，就卷烟仓储配送、烟叶收购调运等的防火、防盗和行车安全

。九个专项工作组分别是质量管理组、资金协调组、大田管理组、收购调运协调组、安全管理组、纪检监督组、收购系统维护组、预检工作管理组及专卖市场管理监督组，专项组由烟叶生产、专卖、财务、保卫

;各负其责，密切配合，协调运作，共同维护收购秩序，确保烟叶收购工作顺利进行。　　当前正值烟叶大田生产关键时期，烟草部门要充分认识

，做到提前通知烟农交烟时间，减少烟农盲目等候交售烟叶现象。七是加强监管。坚持按合同约定数量收购烟叶和烟叶调运“一车一证，票证相符”，严防烟叶异常流动。八是

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