烟草在线—吸烟有害健康！

流向，严防严打“二次批发、左右价格、扰乱市场”等违法违规经营活动，坚决维护市场秩序稳定。　　四是线上与线下并重。以落地落户销售为抓手，结合V6系统与内管

营销平台（V6系统）自动计算并生成客户分档得分，杜绝人为干预。每个档位的客户数区间值由职能部门根据客户经营能力分布和各档位限量订购情况来测算选定，

门参与联席会议，互通有无，实时通报市场信息，加强沟通协作与信息共享，确保狠抓规范经营工作形成合力。　　三是加强日常监管工作。充分运用好V6

卷烟营销、专卖法规、真假烟识别、V6系统、营销策略等的专卖营销人员培训。针对当前卷烟销售压力大、零售户库存多等实际问题，专卖、营销部门共同开展调研，科学分析、找准症结

。　　一是充分利用“V6营销”工作平台，从环境和业务两方面跟进和梳理“城区特专”客户的经营情况，根据当前全市市容环境大改造及棚户区拆迁等原因出现零售客户流失、搬迁、装修

;要求客户经理熟悉专卖法律法规，掌握市面常见的真假烟识别。要求稽查员掌握对营销V6系统的查询、熟知营销策略。通过强化培训，互帮互学，努力培养多面手，

冲击，发放打火机等促销品开展消费者买赠等细支烟促销活动，推动细支烟销量提升，发挥以点带面的拉动作用。　　　四是做好消费跟踪。以V6系统为依托，

、提效率。紧密结合当前卷烟营销工作，针对客户经理在日常工作开展、客户拜访指导中存在的数据分析简单、工作效率不高等突出问题，通过对工作中常用数据分析指标、V6系统数据查询以及

客户规范经营、保护零售户合法经营的精神，介绍了更换V6系统后，客户分档分级、货源分配等重要内容以及当前公司“降库存、提价格”的中心思路。强调了零售户规范经营的重要性

平均水平，力争实现“金圣”烟总量下降幅度控制在全市平均水平以内，力争“金圣（吉品）”全年目标同比持平；全力推进V6营销系统上线及客户

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