烟草在线—吸烟有害健康！

;严格执行24小时双岗值班制度和节假日领导带班制度，紧绷安全弦，确保安全零事故。

存放等员工作业行为的现场管理；强化检查考核，以岗位自检、班组检查、车间监督检查、岗位班组互查等方式，加强质量问题风险的源头治理，以质量“零事故”为

到位，对安全工作的执行必须到岗，对安全责任的落实必须到人，实现岗位操作安全标准化。　　二是对“安全隐患”认识再提升。明确“零事故不是安全，只有实现零隐患

;确保安全生产零事故。

、逐条对照，精细排查工作中存在的薄弱环节，深挖管理潜力，以追求“零缺陷、零事故、零差错、零延误、零投诉，零浪费”的“六零”标准评价创优

经营。　　三是安全宣贯落实处，做到经营“零事故”。针对春节期间零售户备货足，现金流动量大，不法分子活动猖獗的情况，工作人员从零售户利益出发

值班制度和领导带班制度，及时处理各类安全生产突发事件，有效遏制安全事故发生，确保冬季安全生产零事故。　　

管理“零事故”，为各项工作的顺利开展提供安全保障。

器定期维护，定期对视频监控系统和消防报警系统进行维护升级改造，确保企业零隐患，设备零缺陷，管理零漏洞，安全零事故。

，不折不扣地按质按量完成各项安全生产工作任务，确保实现全年安全生产“零事故”。

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