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;密切配合，认真开展自评和检查工作。　　高度重视，周密部署。由企业绩效管理办公室组织召集各部门负责人及相关人员召开专题会议，传达学习《江西中烟工业有限责任公司关于

　　烟草在线福建消息　　11月26日-28日，福建省烟草商业系统卓越绩效管理模式阶段工作总结会在漳州南靖召开。　　会上，各地市物流公司经理对卓越绩效自评阶段成果进行总结

工作。　　本次考评包括经济运行、创优提升、基础指标、专卖管理、规范经营和营销管理等多项内容，考评分三个步骤开展：一是初评自评。由各单位（部门）

办公室认真总结2015年综治、安全工作，要分别撰写综治工作总结和安全工作总结，认真对照综治、安全目标管理考评办法进行自查自评，并分别撰写综治、安全自查自评报告

“精益十佳”标兵单位做好前期准备。　　自评过程中，集团所属各生产厂认真对照《烟草行业精益管理工作评价暨“精益十佳”标兵单位评选办法》，围绕“培训宣贯、方法工具、体系支撑

。　　三是对行政处罚案卷“回头看”。对已办结的行政处罚案卷进行自评，对被处罚主体是否准确、办案的程序是否合法、违法事实是否清楚、证据是否充分、适用法律法规是否正确、执法文书制作和案卷整理是否

管理自评工作。　　此次自评通过现场拍照和文字记录等方式，对办公室、公共区域和生产现场、库区进行了全面检查，并将存在问题及整改措施进行了记录。　　根据自评情况来看

生产标准化规范解读》、考评检查标准以及安全生产标准化自评、复评和达标评审方法与要求等进行详细的讲解。　　培训为期四天，各直属单位156名安全管理人员参加了培训。培训进一步提升了各单位

、标准教育培训、部门自评、厂级复评等工作，全厂共计编制岗位标准190余份，自评877人次，复评235人次，基本完成全员岗位达标工作。　　通过岗位

：　　一是分部门开展自评自查工作，对照今年的质量目标值的完成情况进行初步评价，找出体系运行过程中存在的问题以及解决的方法和建议，同时规划出2014年度

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