烟草在线—吸烟有害健康！

考核申请。由值班主任统筹，工艺员及巡检工全面落实，从生产前准备、生产过程监控及生产收尾情况三大方面对实习员工进行考核监督，再由该岗位人员进行综合评分。最终公布

，提升绩效的良好效果。　　四是强化考核监督。建立监督考核人员的法规和机制，尤其是加强对负有考核责任的领导干部的监督，防止绩效考核个人说了算，

深入开展教育，使全体员工进一步明确岗位职责，细化工作目标，强化考核监督，在各个工作层面、每个岗位，充分体现“两个至上”共同价值观的要求

”期间，集团还将继续深入推进节能减排工作，强化目标责任、强化全员参与、强化改革创新、强化技术进步、强化基础管理、强化考核监督，建立节能减排长

和现金交接使用、盘存手续的管理工作。　　十三、严格加强收购设施、办公用品的领用、保管、维护、回收制度，做到领用、归还、报损有依有据。　　十四、严肃工作纪律，加强考核监督

;扎实推动卷烟品牌培育工作。　　三是强化考核监督。通过制定二、三级考核标准，加强对市场营销人员日常工作的过程监督，强化服务到位，保证服务质量，

局（公司）注重从企业战略管理体系、责任文化体系、创新企业管理方式不断推进，充分体现了分级、分类、分层的管理需要。在管理制度、文件电子上传化、工作标准流程化、考核监督经常化

，副局长（副经理）为副组长，单位各部门负责人为成员的考核领导小组，并设立了考核领导小组办公室负责考核监督日常工作，保证单位

建立标识牌，注明示范田面积、品种、主要技术措施、责任人等内容。从细处着手加强痕迹化管理，做好移栽期、旺长期、打顶留叶、采收、烘烤等关键环节工作记录。　　　加强考核监督

优势。行业各级领导干部要以身作则，严于律己，严把施工队伍选定和项目财务管理关口，确保工程建设程序化运作、规范化管理。三是注重考核监督，

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