烟草在线—吸烟有害健康！

。　　二是指导客户经营，帮助残疾、特困户做好卷烟库存设置、品牌培育、拓展经营等经营策略和销售技巧的宣传指导，不断提高其经营能力。　　三是帮助残疾客户，20名志愿者

”的经营策略，加强对东南亚地区空白有税市场的调研、分析与拓展。经过与经销商近半年的市场拓展方案策划，日前，“中华”、“红双喜”品牌顺利在新加坡有税市场实现

轻松活跃。　　活动结束后，零售客户表示希望公司以后能多举办类似的活动，不仅能了解公司的经营策略，更能在与同行之间的交流中汲取经验，提升自己

频次，重点了解客户的库存量，掌握客户的动向，结合公司经营策略，引导客户进行新品及重点品牌的培育。　　合理安排走访计划。由于客户经理的时间有限

特点，调整经营策略；五是告知节后货源信息，提醒客户及时订货，补充库存，防止卷烟货源脱销；做好新品牌的培育

变化合理安排库存；　　　三是加强重点品牌培育。针对节日消费特点，抓住品牌培育的有利时机，加大对重点骨干品牌引导推介力度，指导零售客户转变经营策略

店铺的实际情况制定个性化的卷烟经营策略，努力提高老人的卷烟销售收入。　　三是耐心倾听服务需求。老年零售户因其年龄关系，总有些许不便之处，有些不会

，积极传递经营策略和市场信息，指导维护终端形象，提醒客户及时订烟。　　二要注重信息收集。客户经理在走访市场中，注意收集来自客户、消费者及其他方面的信息

关注客户新品卷烟动销情况。对于客户上柜销售的新品卷烟，通过运用“五率”监控表，分析其动销情况。对于动销较慢的客户，及时制定有效的经营策略，提升客户

，把握行业发展方向，熟练掌握经营策略，并在平时工作中，认真做好对客户的政策宣传工作。

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