烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步加大侦办力度。组织力量对前期掌握的案件线索进行梳理排查，加大审讯力度，全面摸清涉烟网络团伙的组织构架、运作流程、活动规律，做到“案子不破

经营行为的通知》（国烟办〔2015〕238号）的要求工作情况逐一进行梳理排查均符合价格管理相关规定。　　下一步公司价格管理小组将加大力度、多措并举，进一步规范

规章制度与法律风险防控目标相统一；二是以评估法律风险为核心，从岗位职责和业务流程两个主线开展梳理排查，收集各类法律风险源；三是以部门、岗位职责为基点

;通过个人自查、部门评议、领导审定等形式排查各岗位法律风险点；二是以业务流程为主，结合企业质量管理体系文件，将生产经营全过程进行梳理排查。同步推进，

审查，切实抓好规范性文件的合法合规审查、专卖行政执法监督、合同审查管理、采购项目监督审查、宣传促销合法性审查。三是全面推进法律风险防控体系建设。要遵循法律风险梳理、排查、识别、评估程序

，科学确定法律风险点的风险值，并经过逐级复核，形成合理的法律风险等级评定体系。　　以建立健全的机制为方向，通过法律风险点梳理排查和管理措施制定进一步

市场上找问题”向“带着问题上市场”转变。加强专销管三部门沟通力度，充分发挥“市场综合管理平台系统”的功能和作用，对系统预警进行梳理、排查，主动去发现问题、查找

销售、捆绑销售和内外勾结倒卖卷烟、冒用零售户订货权套购卷烟、虚拟客户、人为撰改卷烟经营信息等违规经营行为进行逐条梳理排查，对发现有违法违规经营行为的现象露头就打，严格规范卷烟

，规定整治时限。在前期梳理排查的基础上，主动将各方面、各类型突出问题纳入整治任务，明确整治重点和难点，推动专项整治工作有的放矢。　　二是抓好整改

质量要素，运用精益管理流程分析的手法进行梳理和排查，并制订预控方案；七是开展新一轮全面质量管理知识普及教育活动，将质量月活动和全面质量管理教育统考

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